La mayoría de las compras de línea SMT salen mal por las mismas seis razones: especificaciones de la máquina escritas antes de definir el producto, cotizaciones comparadas en diferentes ámbitos, balance de línea nunca calculado, instalación y capacitación tratadas como extras, soporte y repuestos de tamaño insuficiente y auditorías de fábrica omitidas bajo presión de cronograma. Este artículo explica cuánto cuesta cada error, cómo aparece seis meses después y la acción específica que lo previene, incluida una lista de verificación previa a la compra de 20 puntos que puede llevar a su próxima reunión con proveedores.